Ingegnere Gestionale | Consulente Libero Professionista

Aiuto le aziende a incrementare la produttività

Supporto le PMI e multinazionali nell’ottimizzazione dell’organizzazione e dei processi aziendali per migliorare la produttività e incrementare il Valore generato.

Innovazione dei modelli organizzativi e tecnologici

Smart Business Innovation

Credo che l’impatto della tecnologia sulle mansioni lavorative, la digitalizzazione, l’urgente necessità di flessibilità degli spazi-tempi lavorativi e la necessità di cambio generazionale richiedono agli imprenditori e manager di diventare “smart”, ispiratori di senso e innovatori della loro leadership che dovrà essere basata su principi di delega, autonomia, fiducia, responsabilizzazione e orientamento al risultato.

L’imprenditore e il manager devono essere in grado di ispirare il futuro, consegnare obiettivi, monitorare e supportare con fiducia e tecnologia, delegare, stimolare, restare fermi ed autorevoli davanti ai risultati attesi.

Credo che l’organizzazione deve evolversi come un’orchestra di persone che lavorano ogni giorno comprendendo il senso del disegno organizzativo generale, sentendo e partecipando collettivamente ad una visione comune.

Insieme al mio team guido le aziende in questa direzione, volta all’aumento della motivazione, del coinvolgimento, della soddisfazione, della produttività, dell’efficacia e ovviamente dei risultati aziendali.

Servizi

I 4 pilastri di intervento

Organizzazione aziendale

Risorse giuste al posto giusto, con mansioni, obiettivi, responsabilità e KPI allineati tramite l'analisi e la definizione di organigramma e funzionigramma aziendale.

Processi aziendali


Analisi e ottimizzazione dei processi aziendali tramite la mappatura, l'analisi e l'individuazione degli indicatori di performance (KPI) di processo.

Project Management

Supporto e formazione per la gestione dei progetti e dei team di lavoro. Tecniche e strumenti per una gestione efficiente ed efficace dei progetti.

Digitalizzazione


Percorsi di digitalizzazione: dai sistemi informativi e gestionali per l'innovazione organizzativa al marketing digitale per l'innovazione di mercato.

Ti interessa approfondire?

Come lavoro

Metodo di lavoro

Con il mio team, grazie all’esperienza che ha maturato nella consulenza aziendale, offriamo un servizio di analisi e studio integrati, multidisciplinare, analitico e sistemico, che abbraccia e fonde temi complessi come l’organizzazione, le risorse umane, la reingegnerizzazione dei processi, la digitalizzazione, la cultura aziendale, la gestione del know-how, la gestione degli spazi di lavoro e la loro sicurezza.

L’analisi è il punto di partenza per l’individuazione delle aree di intervento necessari per avviare un processo di innovazione aziendale.

L’analisi sarà quindi accompagnata da un dettagliato piano di lavoro che aiuterà l’organizzazione a rimodellarsi, rinnovarsi e implementare un metodo di lavoro “Smart”.

In tutta la fase di implementazione il mio team supporterà il cambiamento con coaching, formazione, consulenza, monitoraggio e ottimizzazione volte a ottenere un miglioramento continuo del progetto e dei risultati aziendali.

Analisi delle esigenze

Valutazione requisiti

Definizione as-is

Implementazione to-be

I miei punti di forza

Competenze

Organizzazione aziendale
97%
Processi aziendali
99%
Digital Innovation
97%
Gestione Risorse Umane
95%
Digital Marketing
96%
Project Management
98%
Smart Working
96%
Certificazioni ISO 9001
95%

Con chi collaboro

Il mio team

Collaboro con un team di professionisti esperti in ambito gestione delle risorse umane, marketing, salute e sicurezza sul lavoro, certificazioni ISO, legal & privacy, food e ristorazione.

In base alle specifiche esigenze e necessità aziendali mi avvalgo delle loro competenze.

Aziende | Collaborazioni | Certificazioni

Referenze

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